안녕하세요. 지몽 jimong 입니다.
비즈니스와 기업가정신 | 매출,이익,손실,리스크,이해관계자에 대해 정리한 것 공유합니다.

1. 비즈니스와 기업가정신 : 매출, 이익, 손실
• 비즈니스(business) : 이익을 창출하면서 제품과 서비스를 제공하려고 노력하는 활동
• 이익(profit) : 하나의 비즈니스가 사용한 비용들 이상으로 벌어들인 돈의 양
• 기업가(entrepreneur) : 비즈니스를 시작하고 이를 지속해 나가기 위한 시간과 돈에 대한 리스크를 감당하는 사람
(1) 리스크를 이익과 연결하기
• 매출(revenue) : 일정 기간 동안 제품과 서비스를 판매함으로써 비즈니스가 얻게 되는 화폐의 총량
• 손실(loss) : 비즈니스에서 발생하는 비용이 매출보다 많을 때 발생
• 리스크(risk) : 수익성이 확실하지 않은 비즈니스에서 발생하게 되는 시간과 돈의 상실을 기업가가 감당하게 될 가능성
(2) 생활수준과 삶의 질을 향상시키는 비즈니스
• 생활수준(standard of living) : 사람들이 자신이 보유한 돈을 가지고 살 수 있는 제품과 서비스의 양
• 삶의 질(quality of life) : 정치적 자유, 쾌적한 자연환경, 교육, 의료서비스, 안전과 같이 즐거움과 만족을 가져다 줄 수 있는 모든 것들에서 나타나는 사회의 일반적인 행복수준
(3) 다양한 비즈니스 이해관계자들에 대한 대응
• 이해관계자(stakeholders) : 기업의 활동이나 정책에 의해서 이익 또는 손실을 입게 되
는 모든 사람들
• 비즈니스의 이해관계자들 : 주주, 종업원 , 공급자, 소매상, 고객, 은행, 정부관계자, 지역
사회, 환경주의자
▶ 경영자의 역할
① 다양한 요구사항들의 균형 상태를 유지하는 것
② 다양한 비즈니스 이해관계자들에 대한 대응
• 아웃소싱(outsourcing) : 기업의 일부 혹은 모든 기능을 다른 조직이 담당하도록 계약을 체결하는 것
☞ 현대자동차
디자인과 엔지니어링 작업 → 디트로이트(Detroit) 자동차 생산 → 알라바마 주몽고매리(Montgomery)
☞ 혼다, 도요타 → 미국에서 자동차생산
(4) 비영리단체에서의 경영원리 적용
• 비영리단체(nonprofit organization) : 소유주나 조직구성원들이 사적인 목적으로 이익을 창출하지 않는 조직
• 사회적 기업 : 공적인 목적의 조직을 만들어서 관리하고 사회적 문제를 가진 국가를 도와주기 위해 경영원리들을 적용
• 비영리단체 경영 : 정보시스템관리, 리더십, 마케팅, 재무관리 등 경영학 기술 등을 배워야 할 필요가 있다.
출처:해밀평생교육원
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